Камкор менеджмент

Пресс-релизы

Принят Годовой отчет компании «Қамқор Локомотив»

9 февраля на базе Головного Сервисного Центра Актобе, Генеральный директор группы компаний «Қамқор Менеджмент» Диас Сулейменов принял годовой отчет первого руководителя «Қамқор Локомотив» Мурата Амирова и директоров 16 локомотиворемонтных филиалов. В заслушивании годового отчета приняла участие председатель Профсоюза «Қамқор Магистраль» Светлана Байкадамова.

Годовое заслушивание по результатам финансово-хозяйственной деятельности 2019 года ТОО «Қамқор Локомотив» стало значимым событием: по итогам Годового отчета Генеральный директор группы компаний «Қамқор Менеджмент» Диас Сулейменов дал положительную оценку результатов работы трудовых коллективов Қамқор Локомотив и объявил о повышении с начала 2 квартала 2020 года заработной платы работникам локомотиворемонтных предприятий.

Компания «Қамқор Локомотив» в 2019 году сохранила позитивную динамику экономического развития, еще больше укрепила свои позиции и авторитет на международном рынке.

Все филиалы компании обеспечили выполнение производственных программ, расширение сферы услуг и диверсификацию бизнеса.

В 2019 году обеспечен рост показателя чистого дохода, рентабельность составила 12.2%.

Осуществлен капитальный ремонт 64 локомотивов, техническое обслуживание 9 976 локомотивов, сервисное обслуживание 546 локомотивов.

Достигнуто укрепление и расширение партнерских взаимоотношений с основным заказчиком Национальной компанией «Қазақстан темір жолы», корпорацией Wabtec и компанией Alstom.

Кроме этого, отмечено значительное расширение портфеля заказов от «сторонних» компаний.

Результатом большой серьезной работы нынешнего руководства компании стало стабильное и долгосрочное партнерство «Қамқор Локомотив» с крупными горнодобывающими компаниями: АО «ССГПО», АО «Арселлор Миттал», АО «Казцинк» и АО «Казахмыс».

Выручка от сторонних организаций постоянно растет и за последние 5 лет с 1 млрд. тенге - в 2019 году достигла 3.3 млрд. тенге, а это практически 10% от общей суммы доходов компании.

Решающими факторами развития и конкурентоспособности для «Қамқор Локомотив» стали показатели энергетической и экологической эффективности, определенные программой «ҚАМҚОР GREEN».

За счет осуществления мероприятий в данном направлении уже достигнута существенная экономия по топливно-энергетическим ресурсам, по итогам 2019 года экономия составила более 10%.

Значимым в 2019 году стало освоение трудовыми коллективами «Қамқор Локомотив» более 30 новых технологий производства, большая часть из которых осуществляется в Казахстане впервые.

Благодаря проведенной работе по оптимизации производственных и управленческих процессов, внедрению новых технологий успешно освоены новые виды ремонта тягового подвижного состава:

  • капитальный ремонт тепловозов серии ТЭ33А – ЛРД Актобе;
  • сервисное обслуживание в объеме СО-4 маневровых тепловозов серии СКД6е – ЛРД Шар;
  • капитальный ремонт автомотрисы АДМ – ЭРЗ Атбасар;
  • капитальный ремонт маневровых тепловозов серии ТЭМ2 – ЛРД Караганда;
  • техническое обслуживание ТО-8 электропоездов новой серии ЭП3Д – ЛРД Караганда;
  • техническое обслуживание в объёме ТО-8 тепловозов серии ТЭМ7А – ЛРЗ Казалы;
  • ремонт и формирование колесных пар грузовых электровозов KZ8А – КРЦ Агадырь;
  • изготовление теплообменника (тип RJ07, площадь теплоотдачи 2кв.м.) на маневровые тепловозы серии СКД6 – ЛРД Шар.
Внедрено большое количество новшеств в ремонте основного оборудования и инновационных методов бережливого производства.

Руководством компании подчеркнут неизменный курс «Қамқор Локомотив» на повышение социальной ответственности, в первую очередь это - улучшение условий труда.

В ежегодном режиме осуществляется модернизация сервисных центров и локомотиворемонтных депо, обновление станочного парка филиалов.

Согласно установленным планам производится текущий ремонт административных и социально-бытовых помещений.

Все филиалы охвачены мероприятиями по обеспечению безопасности и охраны труда.

Знаковыми в данном направлении является внедрение проектов - Blue Flag, Vision Zero, LOTO, обеспечивающих новые инновационные подходы к предотвращению травматизма и нарушений в сфере охраны труда.

В 2019 году на работу по улучшению условий и охраны труда, а также обеспечению социального пакета согласно Коллективному договору, «Қамқор Локомотив» направил более 1 млрд. тенге.

Отмечена большая работа руководства «Қамқор Локомотив» по подготовке квалифицированного персонала, сумма затрат в 2019 году составила около 100 млн. тенге.

Важным проектом в подготовке производственных управленцев в 2019 году стало направление на обучение в Магистратуру Казахского Технического Университета им.Сатпаева по специальности «Проектный Менеджмент», из числа магистрантов - 7 представителей региональных филиалов «Қамқор Локомотив».

Не менее значимым является обучение 35 работников группы компаний концепции управления «Lеan Six Sigma» и в числе претендентов на получение «Зеленого пояса» бережливого производства 17 работников филиалов «Қамқор Локомотив».

Данный проект осуществляется совместно с Корпорацией Wabtec.

На заслушивании отмечен инновационный подход к материальному стимулированию труда работников руководства «Қамқор Локомотив», действует и дает свои результаты новая система премирования. У работников появилась личная заинтересованность в повышении качества работы.

Согласно действующей в «Қамқор Локомотив» с 2018 года ежемесячной системы премирования, сумма премиальных выплат в 2018 году составила 420 млн. тенге, по итогам 2019 года данная сумма достигла около 900 млн. тенге.

Около 2000 работников «Қамқор Локомотив» - это Молодежь, важно образовательное, физическое, культурное становление и развитие молодых работников.

В данном направлении отмечены проекты: «ТОП 100 – Кадровый резерв», «Золотая Каска», профессиональные конкурсы среди молодых работников: «Лучший дефектоскопист», «Лучший Газоэлектросварщик», «Лучший молодой специалист» и другие.

Действует мотивационный конкурс «Ступени роста» в категории «За динамичное развитие» победителем в 2019 году стало Карагандинское локомотиворемонтное депо, которое достигло самых высоких показателей производительности труда и обеспечило диверсификацию бизнеса.

Ценным подарком по итогам 2019 года был поощрен Казалинский локомотиворемонтный завод, ставший Центром компетенций по оказанию услуг для сторонних организаций по ремонту маневровых тепловозов.

По итогам заслушивания, Генеральный директор группы компаний «Қамқор Менеджмент» Диас Сулейменов дал ряд конкретных поручений по повышению уровня обеспечения охраны труда, противопожарной безопасности, улучшению условий труда, обсуждены пути стратегического развития и модернизации производства, дальнейшей диверсификации бизнеса, реализации новой экологической программы «ҚАМҚОР GREEN» и многое другое.

Заслушивание проходило на базе одного из наиболее динамично развивающихся производственных подразделений ТОО «Қамқор Локомотив» - в Головном Сервисном Центре Актобе.



← Назад в раздел