Камкор менеджмент

СМИ о нас

Выполняем задачи Послания Президента

Группа компаний «Қамқор Менеджмент», во главе с Генеральным директором Диасом Сулейменовым, успешно выполняет задачи, озвученные Президентом Республики Казахстан в Послании народу Казахстана «Новые возможности развития в условиях Четвертой промышленной революции».

Объединившая в себе 35 производственных предприятий, компания «Қамқор Менеджмент», является многоотраслевым холдингом, имеющим свои филиалы во всех регионах Казахстана. Холдинг оказывает услуги по ремонту, модернизации и сервисному обслуживанию железнодорожного транспорта, а также реализует крупные стратегические проекты, связанные с ремонтом и строительством железнодорожных путей и автомобильных дорог. Более десяти тысяч работников, выполняя свою работу, вносят вклад в развитие железнодорожной отрасли и создание новых транспортных коридоров Республики Казахстан.

Сегодня, хотелось бы остановиться, на одном из ключевых направлений деятельности холдинга  и рассказать о том, как одна из крупнейших организаций группы ТОО «Қамқор Локомотив» уверенно двигается по пути, обозначенному Главой нашего государства - рост, реформы и развитие.

ТОО «Қамқор Локомотив» является лидером на рынке ремонтных услуг по осуществлению  сервисного и технического обслуживания, капитального ремонта локомотивов разных серий и специализированного подвижного состава.

Компания представлена широкой сетью производственных филиалов (13 филиалов), географически и логистически, охватывающих все регионы Республики. Большая часть филиалов являются «градообразующими» и расположена по всей сети железных дорог, включая такие узловые станции как: Атбасар, Шу, Караганда, Аягоз, Казалы, Шар, Агадырь, Сексеул, Шалкар, Макат, Актобе, Тараз, Астана.

Крупными стратегическими партнерами Қамқор Локомотив являются АО «Национальная компания «Қазақстан темір жолы», Компании General Electric, ERG, ArcelorMittal.

Крупными и успешными направлением диверсификации бизнеса Компании, является полный цикл восстановительного ремонта основных узлов и локализация производства и ремонта деталей локомотивов последних поколений, производства Компаний General Electric и Alstom.

В рамках долгосрочных партнерских отношений Қамқор Локомотив были реализованы проекты по внедрению в Республике Казахстан системы сервисного обслуживания:

- модернизированных тепловозов серии 2ТЭ10МК/ВК в количестве 205 единиц сроком на 15 лет (2009-2023г.г.);

- тепловозов нового поколения серии ТЭ33А – 288 единиц сроком на 18 лет (2011-2029г.г.).

- тепловозов нового поколения пассажирского движения серии ТЭП33А – 175 единиц сроком на 18 лет (2018-2035 г.г.).

Также с АО «КТЖ-Грузовые перевозки» заключены долгосрочные договоры, в соответствии с которыми «Камкор Локомотив» выступает в качестве Единого оператора по оказанию услуг сервисного обслуживания:

-        маневровых тепловозов СКД6е (ТЭМ-KZ) – 49 единиц, срок контракта 15 лет (2013-2028г.г.);

-        электровозов серии ВЛ80, ВЛ40 – 517 единиц, тепловозов серии ТЭМ 330 единиц, срок контракта на 5 лет (2014-2018гг.).

И в результате такой активной производственной деятельности Қамқор Локомотив по итогам 2017 года достиг лучших финансово-экономических показателей за последние 5 лет в части повышения эффективности локомотиворемонтного производства и вошел в Топ-50 Forbes Kazakhstan крупнейших частных компаний Казахстана.

В тоже время, невозможно не учесть, что Компания испытывает негативное влияние внешних и внутренних факторов коньюктуры рынка ремонтных услуг в связи с обновлением парка локомотивов и избыточностью производственных мощностей. В этих условиях остро встает вопрос - В каком направлении развивать деятельность Компании? С этой целью был проведен анализ рынка и выявление свободных ниш, в которых «Қамқор Локомотив» будет иметь конкурентное преимущество.

В связи с чем, Компания определила важным вектором развития - расширение спектра оказываемых услуг для  частных организаций, владельцев тягового подвижного состава. В частности, Компания наладила партнерские отношения с предприятиями горнодобывающего комплекса.

В 2017 году на базе филиала «Атбасарский электровозоремонтный завод» (АЭРЗ) впервые в Республике Казахстан был успешно осуществлен капитальный ремонт двух тяговых агрегатов типа ОПЭ-1АМ с думпкарами, оборудованными тяговыми электродвигателями для нужд АО «Соколовско – Сарбайское горно–обогатительное производственное объединение». Подобные тяговые агрегаты используются на горнодобывающих предприятиях (карьерах и разрезах). При этом, в ходе осуществления ремонта работниками АЭРЗ освоен ремонт тяговых электродвигателей типа ДТ9Н, вспомогательных машин типа ЭТВ20 и ДТ53, а также колесных пар, устанавливаемых на данный тяговый агрегат.

Выполняя данный заказ, Компания подтвердила свой статус надежного партнера в вопросах ремонта тягового подвижного состава, тем самым обеспечила заключение аналогичного договора на 2018 год, к исполнению которого уже приступили работники АЭРЗ.

Еще одним стратегическим партнером Компании выступает АО «Арселор Миттал Темиртау», по заказу которого на базе филиала «Казалинский локомотиворемонтный завод» также впервые на территории Республики Казахстан освоен капитальный ремонт тепловоза серии ТЭМ7А-0025. Ранее, для осуществления ремонта данных тепловозов собственники были вынуждены обращаться в ремонтные предприятия, расположенные в Российской Федерации.

Таким образом, можно считать, что компания «Қамқор Локомотив» уверенно вошла на рынок предприятий горнодобывающего комплекса. В настоящее время ведутся переговоры с руководством АО «Арселор Миттал Темиртау» и АО «Соколовско – Сарбайское горно–обогатительное производственное объединение» по дальнейшему осуществлению обслуживания локомотивов, в том числе с выездом специализированных бригад на территорию собственника подвижного состава.

Наряду с развитием производства, Компания большое внимание уделяет вопросам безопасности и социальной ответственности. Так, все филиалы охвачены мероприятиями по улучшению условий и безопасности труда, это средства в размере 60 млн.тенге ежегодно.

В рамках капитальных вложений за последние годы, при поддержке управляющей компании Холдинга «Камкор Менеджмент», в «Қамқор Локомотив» был реализован ряд проектов, которые позволили создать благоприятные условия, необходимые для стабильной работы предприятия, совершенствования производственных процессов, экономии энергоресурсов и бесперебойной эксплуатации зданий в производственной деятельности филиалов.

В 2014 году проведен капитальный ремонт локомотиворемонтных предприятий, расположенных на станциях Астана и Шу общей стоимостью проектов более 1 441,8 млн.тенге. Осуществлен перевод котельной Шуского локомотиворемонтного завода на газ и строительство к ней наружного газопровода (сумма затрат около 192 млн. тенге), что обеспечило значительное снижение выбросов вредных веществ в атмосферу и сократило расходы на энергоресурсы.

В Локомотиворемонтном депо г. Актобе построен и запущен Цех по смене дизелей (стоимость проекта 97,13 млн. тенге), позволивший осуществлять снятие дизелей с тепловозов собственными силами без привлечения услуг сторонних организаций и создать единый технологический цикл в капитальном ремонте тепловозов серии 2ТЭ10МК, а также подготовил базу к выполнению капитального ремонта тепловозов серии ТЭ33А.

В рамках подготовки к освоению в 2018 году капитального ремонта тепловозов серии ТЭ33А «Evolution» - в декабре месяце 2017 года на базе филиала «Актюбинское локомотиворемонтное депо» проведено опытное производство ремонта дизеля GEVO12 с разборкой и сборкой комплектующих узлов с дальнейшей установкой на локомотив. 

В данном филиале на сегодняшний день локализовано выполнение крупных видов ремонта оборудования тепловозов серии ТЭ33А – турбокомпрессоров, воздухоохладителей и т.д., кроме того разрабатывается программа организации капитального ремонта узлов и рам тележки тепловоза.

При этом, филиал «Актюбинское локомотиворемонтное депо», имеет многолетний опыт по капитальному ремонту дизеля 7FDL12 тепловоза серии 2ТЭ10МК. В 2011 году получен сертификат международного уровня от компании «Дженерал Электрик», подтверждающий право проведения капитального ремонта дизелей 7FDL12. За истекший период капитальный ремонта дизелей 7FDL12 проведен для железнодорожных администраций – Монголии, Якутии, Китая.

Продолжая тему социальной ориентированности в деятельности Компании, необходимо отметить установку собственных блочно-модульных котельных в филиалах Караганда и Аякоз, что значительно оптимизировало расходы на отопление. Стоимость проекта в пределах 96млн.тенге.

В 2017 году был проведен капитальный ремонт зданий Аягозского локомотиворемонтного депо с монтажом нового Административного бытового корпуса, на сумму в пределах 145,14 млн. тенге, что безусловно обеспечило повышение производительности труда и отличные условия для работников.

Кроме того, в 2017 году Компанией был реализован крупный социальный проект в поселке Саксаульск Кызылординской области – компания «Камкор Локомотив», поддержав инициативу Президента Республики Казахстан Нурсултана Назарбаева в вопросах  повышения социальной ответственности бизнеса, приняло решение передать на безвозмездной основе по договору дарения восемь современных котельных установки на сумму 51 млн.тенге в местную коммунальную собственность поселка Саксаульск для теплоснажения детского сада, средней школы, библиотеки, здания скорой помощи, больницы, полиции и спортивной школы.

Реализация данного проекта направлена на улучшение социально-экономической и экологической обстановки в поселке Саксаульск.

Компания признает, что одним из важнейших ресурсов, во многом определяющим успешность бизнеса и его конкурентоспособность, является персонал. Именно поэтому постоянное развитие персонала Компании, его профессиональное соответствие быстро меняющимся вызовам времени поставлены во главу угла.

В целях развития кадрового потенциала «Қамқор Локомотив» в период с 2014 по 2016 годы был реализован Социальный образовательный проект по подготовке кадрового резерва квалифицированных управленцев, общей стоимостью более 60 млн.тенге.

Данным проектом было охвачено 28 работников филиалов Компании, из которых 14 человек прошли обучение в Казахской академии транспорта и коммуникаций по специальности «Транспорт, транспортная техника и технологии» и получили диплом о высшем образовании и присвоении степени Бакалавра транспорта. Остальные 14 работников в настоящее время обучаются на 3 курсе железнодорожных колледжей, расположенных в городах Астана и Актобе. По завершении обучения им будет присвоена квалификация техник-электромеханик.

Таким образом, Қамқор Локомотив, является крупным производственным предприятием, обеспечивающим работой более 5 000 человек. Все мероприятия, проводимые Компанией, направлены на развитие производства, заключение долгосрочных контрактов, расширение списка партнеров, улучшение социально-бытовых условий труда и обеспечивают стабильность заработной платы для наших работников.

В целях дальнейшего плодотворного развития в Компании утверждена Долгосрочная стратегия по повышению эффективности и совокупного капитала до 2028 года. Данная стратегия определяет направление развития Компании в условиях постепенного снижения объемов крупных видов ремонта основных серий локомотивов и перевода общего локомотивного парка на локомотивы последних поколений.

Одним из направлений развития Компании выступает внедрение систем и инструментов Бережливого производства (Lean production). Применение на практике системы Бережливого производства позволит выявить скрытые проблемы и устранить их на системном уровне, что позволит построить более конкурентоспособную, бережливую бизнес модель, при которой рост стоимости Компании основывается на надежном качественном предоставлении услуг, технологическом и управленческом лидерстве в своем сегменте. Достижение данной цели особенно важно для успешного развития Компании в конкурентном рынке, диверсификации бизнеса и перехода в более привлекательные сегменты рынка.

В настоящее время Компания имеет отработанный с годами высокий уровень предоставляемых услуг, который обеспечивается высокой квалификацией персонала на всех уровнях, что делает «Қамқор Локомотив»  надежным партнером, как для основного заказчика, так и для частного сектора. Компания имеет опыт в обслуживании большей части всех серий локомотивов, а также специального подвижного состава.

Кроме того, для повышения качества предоставляемых услуг и совершенствования процессов управления в «Қамқор Локомотив» реализуется проект по внедрению системы 1С:ERP, которая является инновационной комплексной информационной системой управления, позволяющей автоматизировать основные бизнес-процессы, контролировать ключевые показатели деятельности предприятия, организовать взаимодействие служб и подразделений, координировать деятельность производственных подразделений, оценивать эффективность деятельности предприятия, отдельных подразделений и персонала.

Стремясь быть более инновационной,  Компания в ближайшей перспективе планирует выйти на качественно новый уровень оказания услуг, достичь высокого уровня дохода, сохранить рабочие места и построить бизнес-модель, отвечающую требованиям современного конкурентного рынка.

А среди актуальных задач сегодняшнего дня можно выделить организацию сервисного обслуживания и капитального ремонта специального подвижного состава и путевой техники, сервисного обслуживания тягового подвижного состава компаний – недропользователей, расширение сотрудничества с GE и Alstom в части локализации ремонта и сборки узлов и агрегатов и, конечно,  внедрение цифровизации во все технологические процессы.

Выполняя, вот такие «земные» задачи, ТОО «Қамқор Локомотив» создает абсолютно безопасные условия для движения железнодорожного транспорта.  

Возвращаясь, к деятельности холдинга ТОО «Қамқор Менеджмент», остается добавить, работая четвертый год в условиях приватизации и передачи в частный сектор, он успешно справляется с выполнением своих главных задач по обеспечению максимального уровня готовности транспорта и инфраструктуры к перевозкам, имеет четкий стратегический план действий по повышению производительности труда, диверсификации  и инновационному развитию производства, улучшению условий труда и повышению социальной ответственности бизнеса.

Комсомольская правда

№34 (26811) 2018 года.

http://www.kp.kz/8200-vypolnyaem-zadachi-poslaniya-prezidenta



← Назад в раздел