Камкор менеджмент

СМИ о нас

Социальное партнерство обеспечивает успех

12-13 сентября 2018г. состоялась VI ежегодная встреча Генерального директора ТОО «Қамқор Менеджмент» Диаса Сулейменова и председателей первичных организаций ОО «Отраслевой профессиональный союз ремонтных предприятий транспорта «Қамқор Магистраль».

На традиционную ежегодную встречу в столицу  прибыли руководители 30 профсоюзных  первичек из регионов Атбасар, Агадырь, Аягуз, Шар, Шу, Казалы, Макат, Сексеул, Шалкар, Алматы, Караганда, Павлодар, Усть-Каменогорск, Актобе, Тараз. Профсоюз, во главе с председателем Светланой Байкадамовой, действует в  5 организациях Компании: «Қамқор Локомотив», «Қамқор Вагон», «Теміржол жөндеу», «Локомотив-2030» и «Kamkor Service». Общая численность членов профсоюза 7500 человек. Руководство компании и Профсоюзы уже привыкли к такому масштабному ежегодному сбору, работали плодотворно и подчеркнули, что курс деятельности Компании  не изменился и направлен на активное развитие существующего бизнеса и диверсификацию производства в соответствии с утвержденной Долгосрочной стратегией.

Компания продолжает принимать участие в реализации Государственной программы инфраструктурного развития «Нұрлы жол», так в 2017г. в преддверии Дня Независимости Казахстана состоялся торжественный запуск грузового и пассажирского движения на всем участке вторых путей железнодорожной магистрали Шу-Алматы-1. 11 августа 2018г. состоялось торжественная презентация в режиме телемоста мультимодального транспортного хаба - порт Курык с участием Президента Казахстана.  В ходе презентации Елбасы открыл движение по автодороге республиканского значения Бейнеу - Акжигит - граница Республики Узбекистан - данные стратегические проекты осуществляются ТОО «Теміржол жөндеу», которое также в текущем году развернуло капитальный ремонт пути на 50 участках общей протяженностью 361 км.

Преуспевает и ТОО «Қамқор Локомотив»: капитальный ремонт локомотивов в 2018г. возрос на 30% - до 51 ед.,  техническое и сервисное обслуживание -  более 10тыс. ед. подвижного состава
АО «КТЖ-Грузовые Перевозки», а также частных компаний.

ТОО «Локомотив-2030» продолжает работу по оказанию услуг локомотивной тяги в объеме до 130 тысяч локомотив-часов в год.

ТОО «Қамқор Вагон», работая в конкурентной среде, уверенно становится лидером вагоноремонтного сектора Казахстана, ежегодно  достигая роста объемов ремонта вагонов и сервисного обслуживания  вагонов, в том числе с продлением срока службы. Так, в текущем году объем ремонта грузовых вагонов достигнет 16,5 тысяч единиц.

ТОО «Kamkor Service», где успешно осуществляется диагностика объектов промышленной безопасности и испытания железнодорожной продукции, а также действуют 34 лаборатории химанализа, обеспечил в 2017 – 2018гг. году выход на рынки нефтегазовой, горно-металлургической и энергетической отраслей, войдя в число квалифицированных потенциальных поставщиков ФНБ «Самрук-Қазына».  Также, предоставляются услуги по аэрофотосъёмке и воздушному патрулированию средствами беспилотных летательных аппаратов для ведущих компаний на рынке РК.

К слову, в целях выполнения поставленных задач и реализации проектов, о которых рассказано выше, Компания ежегодно  инвестирует в основные средства более 3 млрд.тенге - обновляется техника по строительству железнодорожного пути и автодорог, модернизируются сервисные центры и  вагоноремонтные депо, постоянно обновляется  деповской станочный парк. По инициативе руководства ТОО «Қамқор Менеджмент», в рамках реализации программы социальной ответственности бизнеса в регионах - на безвозмездной основе передано акимату 8 современных котельных установок акимату п.Сексеул для отопления средней школы, больницы, детского сада, спортшколы, интерната, библиотеки и станции скорой помощи. На данный  социальный проект Компания затратила 51 млн тенге.

В фокусе особого внимания участников встречи – реализация социальной политики! Здесь также есть о чем отчитаться, все депо охвачены мероприятиями по улучшению условий и безопасности труда,  ежегодно это 1,2 млрд.тенге, повышение квалификации - 150 млн.тенге. Успешно реализуется Социально – образовательная программа, благодаря которой молодые перспективные рабочие  производственных предприятий Компании, обучаются в высших и средне-специальных учебных заведениях за счет средств Компании. По данной программе уже обучились 70 производственников, Компания затратила на их обучение 165 млн. тенге.

А условия действующего Коллективного договора выполняются на 100%,   в текущем году  - это 400 млн.тенге., обеспечен ежегодный прирост средств, направляемых на  социальную поддержку  работников - не менее 20%. Свои плоды приносит и Новая система мотивации работников, нацеленная на ежемесячное поощрение работника за выполнение КПД, как корпоративных, так и индивидуальных, доля средств оплаты труда, направленных на мотивирование работников в 2018 году достигла 7%!

В тоже время, участники встречи, как руководство Компании, так и Профсоюзные лидеры,  пришли к единому мнению, что невозможно не учитывать, что Компания испытывает негативное влияние внешних и внутренних факторов коньюктуры рынка ремонтных услуг в связи с обновлением парка локомотивов и избыточностью производственных мощностей. В условиях быстро меняющихся вызовов, остро встают вопросы - в каком направлении развивать Компанию, как удержать уровень социальной ориентированности, какие меры необходимо будет принимать в случае снижения объемов производства?

Единогласно было принято решение, что все вопросы будут решаться совместно, с учетом мотивированного мнения Профсоюзов.

А в заключении VI ежегодной встречи, Генеральный директор ТОО «Қамқор Менеджмент» Диас Сулейменов выступил с инициативами и конкретными  поручениями:

        - в целях повышения мотивации персонала обеспечить увеличение фонда оплаты труда на сумму прогнозного коэффициента инфляции в части мотивационной составляющей с 01.01.2019г.

        - учитывая сложность профессии машиниста локомотива, высокий уровень ответственности за безопасность движения поездов принять меры по увеличению размера заработной платы машинистам локомотивов ТОО «Локомотив -2030» с 01.10.2018г.

        - в целях подготовки квалифицированных специалистов  обеспечить с 2019г. продолжение Социально – образовательного проекта по обучению молодых перспективных работников предприятий Компании в технологических высших учебных заведениях

        - в целях охраны труда и техники безопасности с 01.01.2019г. обеспечить ввод  в опытную эксплуатацию автоматизированной Системы мониторинга производственной безопасности  «ASMIS».

Также, совместно с Профсоюзом будет модернизирована Молодежная политика, усилена информационно – разъяснительная работа в трудовых коллективах  по реализации производственных программ, модернизации железнодорожного подвижного состава, внедрению новых технологий и реализации новых проектов, социально – трудовым отношениям, вопросам повышения производительности труда и  мотивации работников и др.

Словом,  результаты VI ежегодной встречи еще раз подтвердили полное взаимопонимание между Профсоюзами, Трудовыми коллективами и Руководством группы компаний ТОО «Қамқор Менеджмент».

Комсомольская правда #106 (26883) 2018г.



← Назад в раздел